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半年关店117家,周黑鸭首现门店负增长

摘要:周黑鸭正陷入直营模式扩张的瓶颈。今年上半年,公司继续加大销售及分销支出,扭转营业收入下滑的局面,但净利润下滑状况愈演愈烈。   周黑鸭正陷入直营模式扩张的瓶颈。 今年上半年,公司继续加大销售及分销支出,扭转营业收入下滑的局面,但净利润下滑状况愈演愈烈。 中报显示,公司营业收入微增不到2%,归母净利润同比降幅超过30%。 这是公司上市以来业绩最糟糕的一次业绩。 净利润陡降30% 8月27日晚,周黑鸭(01458.HK)披露2019年半年报显示,公司实现营业收入16.26亿元,归母净利润2.24亿元,同比分别增长1.8%和-32.53%。 公司表示,净利润下滑主要是门店经营利润率下跌、原材料成本上涨导致毛利率下降,新投产项目和门店租金增长等。 营业收入增长则是得益于线上渠道销售额略微增加。不过,1.8%的营收增速,相比同期绝味食品(603517.SH)19.42%、煌上煌(002695.SZ)13.15%的营收增速,要逊色很多。 [...]

2019-09-09T14:39:50+08:009月 5th, 2019|行业资讯|0 条评论

天啦,这家便利店“反便利”推出洗衣服务,到底有啥惊天大谋略

摘要:8月28日前后,全家便利店在台湾高雄推出一家最新的便利店,一家集合了购物、洗衣、咖啡、烘培一体反便利的便利店。 图/联商图库 8月28日前后,全家便利店在台湾高雄推出一家最新的便利店,一家集合了购物、洗衣、咖啡、烘培一体反便利的便利店。 之所以说它是“反便利”,在于便利店在标准定义中的便利,让人随处进店,快速购买,即时便利的功能,这家店却偏偏要反其道而行。 希望让人更多时间的停留,能在店内完成一小时内的一站式生活服务和购物、休闲体验。           [...]

2019-09-09T14:39:54+08:009月 5th, 2019|行业资讯|0 条评论

对话弘章资本翁怡诺:大变局中的零售,不变的生存法则

摘要:零售发展至今经历了多种业态,随着线上融合的不断加深,如今它正处在一个大变局的时期,与此同时私域流量、前置仓、社区团购等概念也在不断被热议,然而回归零售的本质不变的是什么?如何做零售连锁的扩张?当前零售业存在哪些机会? 零售发展至今经历了多种业态,随着线上融合的不断加深,如今它正处在一个大变局的时期,与此同时私域流量、前置仓、社区团购等概念也在不断被热议,然而回归零售的本质不变的是什么?如何做零售连锁的扩张?当前零售业存在哪些机会? 前段时间,捕手志与弘章资本创始合伙人翁怡诺深度聊了聊,这位专注大消费的投资人,投资的案例包括生鲜传奇、蓝月亮、好享家以及家家悦等。此次,翁怡诺系统分享了对零售业底层规律的深度思考,值得一看。 连锁陷阱与家家悦经验 “我认为零售是一种平台型生意,平台型生意意味着它要实现对区域流量的垄断,这也有助于提升供应链,最终更好的供应链带来更好的消费者满意度与粘性,这两者相互促进形成了一个正向循环。” 李曌:你曾说研究零售要关注人口结构与人们消费行为的变化,近几年你在这两方面看到的变化有哪些? 翁怡诺:我们说五年一代,一般每过五年左右就会有一次人群消费习惯的显著变化。目前这个变化大概可以分为两拨人群来看,一拨是新一代年轻人,他们对商品颜值、营销方式等会有新要求;另一拨是老年人,尤其是55后的老年人。 老年人群还可以分为初老、中老和老老,其中初老和老老的行为不一样,初老是刚进入老年人的退休状态,这个人群对旅游的需求很大,而一旦进入老老阶段,再有心也被身体情况限制了。 李曌:按照人群每五年一代变化的逻辑,会给我们带来一些什么机会? 翁怡诺:这个影响是全面的,比如生鲜类的食物与年龄结构是高度相关的,大量生鲜商品的购买者是老人,因为他们有自己做饭理念和意愿。但再过10到15年,新一代老人有不少是没有做饭能力,只能越来越依赖半成品,最终零售商实际上就变成整个社会的基础设施。 [...]

2019-09-09T14:40:00+08:009月 5th, 2019|行业资讯|0 条评论
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